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                對(duì)Autocad打擊盜版行動(dòng)的剖析與評(píng)述

    最近,autodesk公司在中國(guó)加大了打擊盜版軟件的力度,不少城市都發(fā)布了有關(guān)文件,要對(duì)autocad盜版問題進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查,對(duì)于工礦企業(yè)和工程勘查設(shè)計(jì)單位重點(diǎn)檢查,查出盜版事實(shí)要給予正版軟件市場(chǎng)價(jià)格的2-5倍的罰款。紅頭文件力度十分巨大,為達(dá)到打擊盜版效果,還將要求新聞單位跟蹤報(bào)道。
autocad盜版問題在中國(guó)由來已久,打擊autocad盜版的打擊面是相當(dāng)大的。本文將介紹autocad盜版的形成過程,并客觀地分析其中所體現(xiàn)的autodesk公司高明的市場(chǎng)策略,并為制造業(yè)企業(yè)呼吁一種合理解決autocad盜版問題的途徑。

一.制造業(yè)企業(yè)使用盜版autocad軟件的形成過程與原因


    制造業(yè)企業(yè)使用盜版autocad軟件是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的問題,可以歸結(jié)為以下原因:
1.從1985年起,中國(guó)企業(yè)開始使用cad軟件?994年的十年間,大多數(shù)企業(yè)還沒有建立版權(quán)意識(shí),許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)甚至還不知道軟件需要用錢買。而在當(dāng)時(shí),國(guó)產(chǎn)自主版權(quán)軟件還不太成熟,當(dāng)時(shí)市面可以找到的cad軟件就是autocad,而且都是盜版,所以,大多數(shù)企業(yè)都安裝了autocad。
2.a(chǎn)utocad有二次開發(fā)工具,因此,不少企業(yè)進(jìn)行了二次開發(fā),能夠基本滿足顯示漢字,生成標(biāo)題欄、尺寸的功能。于是,在沒有更好選擇的情況下,一些大企業(yè)開始普及autocad。
3.隨著使用autocad軟件的企業(yè)增多,出版商發(fā)現(xiàn)出版有關(guān)書籍有利可圖,于是,autocad書籍漫天飛,還有各式各樣的學(xué)習(xí)軟件。這樣更加促進(jìn)了autocad軟件的使用。
4.高等學(xué)校逐漸在制圖教學(xué)和 設(shè)計(jì)中進(jìn)行計(jì)算機(jī)制圖教學(xué)。在94年以前,基本上沒有別的選擇,學(xué)校就使用了autocad作為教學(xué)軟件。學(xué)生學(xué)了autocad,畢業(yè)后分配到企業(yè),如果企業(yè)有autocad,當(dāng)然就用上了。如果企業(yè)沒有autocad,就會(huì)推薦使用autocad。
5.由于autocad一直宣傳自己是軟件開發(fā)平臺(tái),所以國(guó)內(nèi)許多科研單位和軟件企業(yè)紛紛在autocad上開發(fā)了各種各樣的二次開發(fā)cad軟件。這些軟件的共性是能夠?qū)utocad軟件與各行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來,引進(jìn)一些設(shè)計(jì)功能和圖庫(kù)。客觀上,autocad及二次開發(fā)軟件的應(yīng)用給企業(yè)和科研單位在當(dāng)時(shí)帶來了實(shí)惠,為提高企業(yè)的設(shè)計(jì)效率和推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)革新起了一定作用。但是,這些軟件企業(yè)在賣自己的二次開發(fā)軟件的同時(shí),由于企業(yè)的承受力有限,而正版的autocad價(jià)格太貴,企業(yè)承受不了,因此,大部分autocad二次開發(fā)軟件商都幫助制造業(yè)企業(yè)裝了盜版的autocad軟件,一般也沒有明確向企業(yè)聲明這是盜版。而這正是形成今天制造業(yè)企業(yè)大量使用盜版autocad軟件的重要原因。
6.很多企業(yè)在 、選拔時(shí),都把a(bǔ)utocad水平作為一項(xiàng)要求,這更加促使企業(yè)使用autocad。另外,目前人才流動(dòng)性較大,許多人為了以后好找工作,也積極的學(xué)習(xí)和使用autocad,并向企業(yè)積極推薦。
事實(shí)上,正是由于autocad大量被盜版,才使得autocad在中國(guó)市場(chǎng)上戰(zhàn)勝了同是美國(guó)產(chǎn)品的功能很強(qiáng)的cadkey、microstation等軟件,使得autocad在中國(guó)cad市場(chǎng)上逐漸先入為主,占領(lǐng)了很大的市場(chǎng)。
隨著國(guó)家啟動(dòng)cad應(yīng)用工程,制造業(yè)企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到了版權(quán)問題。許多企業(yè)逐漸開始購(gòu)買國(guó)產(chǎn)的自主版權(quán)cad軟件。但是免費(fèi)大餐的誘惑還是吸引了許多企業(yè)繼續(xù)使用autocad軟件。

二.盜版是autodesk公司一種高明的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

  表面看起來,大量軟件被盜版,autodesk公司當(dāng)然是最大的受害者。但是,仔細(xì)分析,audesk公司恰恰是最大的受益者。
軟件是知識(shí)型的產(chǎn)品,其開發(fā)成本和營(yíng)銷成本較高,而生產(chǎn)成本很低。如果軟件被盜版,對(duì)于一個(gè)中小規(guī)模的軟件公司,可能是一個(gè)滅頂之災(zāi)。但是,對(duì)于資金實(shí)力雄厚的autodesk公司,則不然。autocad軟件被盜版,雖然在短期內(nèi)造成正版軟件銷售受影響,但是autodesk采用放長(zhǎng)線、釣大魚的方法,達(dá)到了短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的效果,營(yíng)銷成本也大大降低。而且autocad的主要市場(chǎng)在國(guó)外,開發(fā)成本已經(jīng)從國(guó)際銷售額中得到了補(bǔ)償,在中國(guó)所需要支出的開發(fā)成本也不高。因此,autodesk公司在中國(guó)采用的是低成本和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
  這個(gè)市場(chǎng)策略的實(shí)質(zhì)是,先聽任autocad軟件在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間(十年)內(nèi)被盜版,讓大家用,一旦用習(xí)慣了,形成了大量的dwg文檔,用戶想改也改不了。同時(shí),開放平臺(tái)、培養(yǎng)二次開放商、出版書籍、扶持學(xué)校,使用各種方法全面出擊,提高市場(chǎng)占有率,擠跨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。到自己已經(jīng)取得絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以后,再大張旗鼓宣布打擊盜版,把前幾年沒有掙的錢掙回來。
  市場(chǎng)占有率對(duì)于軟件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在是非常關(guān)鍵,因此,大型軟件公司往往不惜一切代價(jià)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。微軟將ie瀏覽器主動(dòng)免費(fèi)打包在操作系統(tǒng)的做法,盡管受到美國(guó)及全世界的譴責(zé),但是卻打倒了netscape。而autocad在中國(guó)第一次大規(guī)模提出打擊盜版是在1997年,此時(shí)autocad的盜版已經(jīng)占領(lǐng)了大部分的市場(chǎng)。

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